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4 estrategias de capacitación para facilitar la adopción tecnológica

por | 22 Feb 2024 | Capacitaciones | 0 Comentarios

¿Sabías que la capacidad de adaptación a los cambios tecnológicos es fundamental para el éxito y la competitividad de una empresa? Actualmente, debido a la movilidad y a las innovaciones que hay en muchas áreas, transformar estrategias es clave para estar siempre un paso adelante de la competencia. Es por eso, que las capacitaciones son recursos elementales para mantener a los colaboradores siempre actualizados en conocimientos y nuevas técnicas. Acá te mostramos 4 estrategias de capacitación que ayudarán a facilitar el cambio tecnológico: 

Según datos, las empresas que forman a su personal logran entre un 30% y 50% más de retención de personal y facturan 200% más por empleado que las que no los forman. Así que, ¿por qué no optar por esta alternativa?

En este artículo, te contamos qué son las estrategias de capacitación, sus beneficios para las empresas y te presentamos cuatro estrategias efectivas para ayudar a las organizaciones a adaptarse a los cambios tecnológicos.

¿Qué son las estrategias de capacitación?

Son enfoques planificados y sistemáticos que las empresas implementan para desarrollar las habilidades y conocimientos de sus empleados. Estas estrategias pueden abordar una amplia gama de áreas, que van desde el desarrollo de habilidades técnicas específicas hasta la mejora de la competencia interpersonal y la adaptación a nuevos entornos tecnológicos.

Son recursos elementales en la actualidad, ya que si los colaboradores de una organización están capacitados de manera correcta, esto repercute de forma positiva en el negocio.

Beneficios de las estrategias de capacitación para las empresas

Incorporar y sumar nuevos conocimientos a los ya adquiridos siempre es un plus, tanto para el profesional que aprovecha este recurso como para la organización que decide poner en práctica esta valiosa herramienta. 

En tanto, la implementación de estrategias de capacitación efectivas conlleva una serie de ventajas para las empresas, que incluyen:

 

  • Mejora en el rendimiento del personal
  • Aumento de la retención de colaboradores
  • Adaptación a cambios tecnológicos
  • Fomento de la innovación

Mejora del rendimiento del personal

La capacitación adecuada ayuda a los empleados a adquirir las habilidades necesarias para realizar sus tareas de manera más eficiente y efectiva.

Aumento de la retención de colaboradores

Los programas de capacitación demuestran el compromiso de la empresa con el desarrollo profesional de sus empleados, lo que puede aumentar la satisfacción laboral y la retención de talento.

Adaptación a cambios tecnológicos

Además, las estrategias de capacitación bien diseñadas permiten a las empresas adaptarse rápidamente a los avances tecnológicos, manteniéndolas al día con las últimas tendencias y herramientas en su industria.

Fomento de la innovación

Por último, la capacitación continua puede fomentar una cultura de aprendizaje y mejora dentro de la empresa.Esto es clave para impulsar la innovación y la creatividad.

¿Cuáles son las etapas de capacitación y desarrollo?

Incorporar nuevos conocimientos es todo un proceso y estas son las fases más comunes por las que atraviesa una persona al realizar una capacitación. 

  • Diagnóstico
  • Definición de objetivos de aprendizaje
  • Planificación del entrenamiento
  • Compromiso con el plan de capacitación y desarrollo
  • Aplicación práctica del conocimiento
  • Evaluación de la capacitación y desarrollo
  • Expansión del conocimiento


En un programa de capacitación, el primer paso es identificar las lagunas de habilidades, tanto generales como individuales, mediante evaluaciones de desempeño y retroalimentación. Es esencial analizar datos de rendimiento y hablar con líderes para identificar las necesidades de entrenamiento. 

Los objetivos de aprendizaje deben ser definidos claramente y vinculados a metas individuales y colectivas. 

La planificación del entrenamiento debe considerar el formato más adecuado, ya sea presencial o a distancia, sincrónico o asíncrono, e individual o grupal. 

El compromiso con el plan de capacitación y desarrollo es fundamental para mantener la motivación y el progreso. 

La aplicación práctica del conocimiento y la evaluación continua son cruciales para garantizar el éxito del programa. 

Finalmente, la expansión del conocimiento debe ser un objetivo continuo, fomentando el aprendizaje continuo y la adquisición de habilidades tanto especializadas como generalistas.

4 estrategias de capacitación para facilitar la adopción tecnológica

Ahora que sabes cuán importantes son los programas de desarrollo profesional tanto para empleados como para empresas, te daremos estrategias infalibles para implementar y adaptarse al panorama actual. 

1 – Programas de capacitación personalizados

Desarrollar este tipo de recurso que se adapten a las necesidades y habilidades específicas de los empleados es esencial. Estos programas pueden incluir talleres, cursos en línea o sesiones de mentoría que aborden los aspectos clave de las nuevas tecnologías y cómo aplicarlas en el entorno laboral.

2 – Capacitaciones en el lugar de trabajo

Las capacitaciones in company brindan a los empleados la oportunidad de aprender mientras realizan sus tareas diarias. Esto puede incluir la asignación de proyectos específicos relacionados con nuevas tecnologías, con el apoyo de recursos y capacitación adicional según sea necesario. Además, les permite utilizar tiempo laboral para estos programas de desarrollo y no gastar tiempo extra.

3 – Colaboración y aprendizaje entre pares

¡Es y seguirá siendo una de las estrategias más poderosas!. Los equipos pueden organizar sesiones de intercambio de conocimientos, grupos de discusión o eventos de aprendizaje en los que los empleados puedan compartir experiencias y mejores prácticas relacionadas con las tecnologías emergentes. A la vez, ayuda a generar nuevos lazos de colaboración y generar una cercanía entre compañeros de trabajo, sobre todo en tiempos en donde lo híbrido y lo remoto son moneda corriente.

4 – Evaluación continua y retroalimentación

Son dos recursos fundamentales para garantizar que las estrategias de capacitación sean efectivas. Las empresas deben monitorear el progreso de los empleados, recopilar comentarios y realizar ajustes según sea necesario para garantizar que la capacitación esté alineada con los objetivos comerciales y las necesidades del personal.

Cambios, oportunidades y crecimiento empresarial

Las estrategias de capacitación son pilares esenciales para ayudar a las empresas a adaptarse con éxito a los cambios tecnológicos en un entorno empresarial en constante evolución. 

Hoy en día, saber qué es lo que vendrá y, sobre todo, cómo adaptarse a las novedades de manera rápida y precisa, es fundamental para el éxito empresarial. Después de todo, el mercado cambia y las habilidades de transformar nuestros conocimientos en acción son esenciales para mantenerse competente.

¿Has pensado en brindar capacitaciones a tus equipos de trabajo? En WOW Academy contamos con una serie de herramientas que ayudarán a tus colaboradores a perfeccionar sus conocimientos en Experiencia de Cliente. Conoce más aquí o contáctanos para recibir más información.

 

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